Septiembre
29

La FIFA (Fédération Internationale de Football Association), el governador del fútbol mundial, acaba de anunciar en Londres que protegerá el valor de las marcas de sus socios a través de un programa de incentivos.

De esta manera, Adidas, Coca-Cola, Visa, Hyundai, Emirates y Sony se ven beneficiado ya que a partir del inicio del programa, los clientes de dichas marcas que participen en este programa podrán acumular puntos al adquirir sus productos y ganar así puntos que mas adelante podrán convertir en regalos de la FIFA como camisetas firmados de jugadores, etc.

La FIFA ha encargado a la empresa británica “UK digital shops” a desarrollar un portal de Internet como base de este nuevo programa de marketing.

© by Michael Vosberg (29/09/2007)
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Septiembre
27

Los EEUU son, sin duda alguna, la cuna del management moderno del deporte. Muchas tendencias que hoy en día marcan el pulso en la gestión y comercialización del deporte se vieron nacer al otro lado del charco y poco a poco fueron adoptadas en el viejo continente.

Esta vez ha sido un equipo de la Liga Nacional de Hockey sobre hielo (NHL), los Florida Panthers, quien protagonizó una innovadora iniciativa. Según informa el semanal SBJ, este equipo está muy pendiente de sus patrocinadores e intenta prestarles máxima atención para ayudarles a conseguir el mayor beneficio (lo que yo llamaría profesionalidad).

Para iniciar la pretemporada, el club invitó a sus 18 patrocinadores (cuyo min. volumen anual asciende de los 500.000 US-$) a una cena y así potenciar el sentido de equipo entre todos ellos. Hasta aquí, todo normal ya que debería ser habitual este tipo de encuentros. Lo que fue verdaderamente novedoso fue el lugar de dicha fiesta, la ¡casa privada del capitán del equipo, Olli Jokinen!

Finalmente acudieron 16 de los 18 patrocinadores y disfrutaron junto a la directiva del club y la familia del capitán de una cena, cócteles y baile al ritmo de un grupo local que tocó en la finca del jugador.

Según el semanal SBJ, dos de los patrocinadores prorrogaron directamente sus patrocinios por lo que no cabe la mínima duda que dicho evento ha sido un éxito inconmensurable y un gran ejemplo de innovación y profesionalidad que le permite seguir desarrollándose como entidad deportiva.

© by Michael Vosberg (27/09/2007)

 

 

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Septiembre
20
Publicado el 20-09-2007
Categorizado en (EEUU deporte, General, financiación, fútbol, mercadotecnia) por Michael

El futbolista inglés David Beckham tomó, tras entrar en una dinámica de caída libre a nivel deportivo en el Real Madrid FC, la salida de emergencia del fútbol europeo y se convirtió en el gran salvador del fútbol de la MLS (Major League Soccer) de los Estados Unidos, una liga que se puede calificar como “de segunda fila”, por llamarle de alguna manera positiva.

Las esperanzas que tienen los dueños de los equipos de la MLS en que “Becks” les guíe desde el letargo hacia el interés por las masas son tantas, que hasta se modificaron las normas de la liga en favor de su contratación.

Como suele ser habitual en las grandes ligas nacionales en los Estados Unidos, los equipos de la MLS se ven obligados a respetar un presupuesto salarial (salary cap) fijo que les marca la liga y que es de aprox. 2.4 M de US-$ - por equipo de la “MLS“, no por jugador.

La liga modificó dicha norma y permite a partir de 2007 que cada equipo puede fichar a dos jugadores sin incluirles en dicho presupuesto y así poder atraer a jugadores importantes. David Beckham ha sido el primero en utilizar esta reforma de los estatutos (conocida ya como la ley Beckham) recibiendo ingresos anuales garantizados de 6.5 M US-$ (+ incentivos) de su nuevo club (Los Angeles Galaxy), lo que supone que el jugador gana casi tres veces mas que el resto de los jugadores de su equipo juntos. Esta cantidad puede parecer fuera de cualquier razonamiento viendo las dudas de su rendimiento deportivo, pero aún así, AEG (Anschutz Entertainment Group), el dueño del nuevo club de Beckham, recupera el dinero invertido en tiempo record - incluso mucho antes de que el jugador dispute un solo minuto con su nuevo equipo. Todo gracias al incomparable impacto mediático del jugador inglés.

En pocas semanas se dispararon las ventas de entradas (hasta verano 2007) superando los 10 M US-$ (6 M US-$ en todo el 2006). El club triplica los ingresos por patrocinadores (Herbalife Interncional, Inc. pagará p.e. 4 M US-$ por cada uno de los 5 próximos años como patrocinador principal, del que carecían en el 2006) y, el club ingresará por cada amistoso en Estados Unidos la cifra de 1 M US-$ (hasta ahora se contrataba al equipo por poco mas que los gastos de viaje y estancia). Además, la expansión internacional está en plena planificación con apariciones en Australia y  - como viene siendo habitual por los “grandes equipos” -  con una gira por Asia la próxima pretemporada.

Deportivamente puede que se mantengan las dudas sobre si Beckham puede ser el revulsivo que necesita la MLS - pero como inversión monetaria va a ser difícil superar la rentabilidad de este fichaje.

© by Michael Vosberg (20/09/2007)

 

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