La compañia estadounidense „New Balance Athletic Shoe, Inc “ (New Balance), fabricante de ropa y calzado deportivo „ajusta“ su filosofia de negocio para atraer a un nuevo grupo de destino, los jovenes atletas de entre 16 y 29 años. La marca, que dentro del mundo de atletismo dispone de mucho reconocimiento por parte de la atletas, evitó hasta ahora grandes campañas de publicidad. Mientras compañias como „Nike“ o „Adidas“ apostaron fuertemente por contratar a grandes estrellas del deporte para que, a cambio de millones de US-$ lucieran sus productos.
„New Balance“ apostó por el slogan „endorsed by no one“ (apoyado por nadie) dejando a sus productos hablar por si mismos. Mientras las dos mencionados empresas se convirtieron en auténticos gigantes del sector deportivo, „New Balance“ mantuvo su rol de proveedor tecnico de atletismo, sin haber crecido tanto como el mercado en general en las últimas dos décadas.
Esto va a cambiar a partir del 27 de marzo con el lanzamiento de la campaña “LOVE/hate, this is the new balance” (AMOR/odio, esto es New Balance). El management de New Balance se ha fijado el reto de doblar sus ventas en un plazo medio y por ello ha triplicado su presupuesto de marketing y duplicado sus gastos de investigación de mercados. Como consecuencia surge la mencionada campaña, la cual firma la agencia de publicidad „BBDO New York“ como creador.
“Correr representa toda nuestra historia y la razón de nuestra existencia”, ha señalado Rob DeMartini, consejero delegado de New Balance. “Consideramos que nuestra campaña ‘LOVE/hate, this is the new balance’ hará aflorar las emociones de los atletas. Esta campaña capta la complicada lucha interna amor-odio del corredor y muestra la dedicación de New Balance a disminuir el odio y hacer crecer el amor por correr mediante innovaciones en calzado deportivo, complementos y equipamiento”.
“New Balance sabe que ser mejor corredor te hace mejor atleta”, indicó Christine Madigan, directora mundial de gestión de marketing para la marca. “La campaña LOVE/hate entra en los consumidores de todo el mundo para ver sus pensamientos y verdades sobre la importancia de correr en la vida de cada uno como atleta y para averiguar como nuestros productos pueden inclinar la balanza a favor del amor”.
Además de enfatizar la herencia de la marca en los productos para correr, la campaña también resalta la expansión de New Balance hacia otros deportes de equipo como el fútbol o el béisbol. La campaña está dirigida a tres consumidores diferentes - el deportista dedicado a correr, el que corre para estar en forma y el atleta de competición - y todos ellos tienen motivaciones diferentes pero la misma relación con el footing.
La campaña se lanzará a mercados internacionales durante los 90 días siguientes como son: Canadá, México, Brasil, Chile, UK, Francia, Alemania, España, Italia, Polonia, República Checa, Rusia, Israel, Sudáfrica, China, Hong Kong, Taiwán, Japón, Corea, Singapur, Australia y Nueva Zelanda.
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© by Michael Vosberg (25/03/2008)
Muchos son los analistas que reconocen que la dirección de la liga nacional de baloncesto norteamericana, la “NBA”, es un ejemplo de capacidad de gestión y liderazgo profesional y eficaz.
Mientras la mayoría del mundo industrial se prepara para la televisión de alta definición, “HD-TV”, la “NBA” ya piensa en el siguiente paso y está realizando pruebas con el sistema de televisión de alta definición tres dimensiones, “3D HD-TV”. Ya durante el “ALL-STAR game 2007” (partido de las estrellas) en Las Vegas, un pequeño grupo de invitados tuvo acceso a una sala de cine especialmente preparada para asistir a la primera prueba de lo que puede ser otro revulsivo más para la NBA. La primera prueba “pública” se realizó durante el segundo partido de la final de la temporada pasada entre los San Antonio Spurs y los Cleveland Cavaliers cuando 14.000 aficionados acudieron al pabellón de Cleveland “Quicken Loans Arena” para disfrutar en 3D HD-TV a través de pantallas gigantes de un partido que se disputó en el pabellón de los Spurs.
Ahora, la NBA en conjunto con FSN Southwest TV (parte de FoxSports Network), prepara otro evento más con la intención de analizar ya el tirón publico que pueda tener la “experiencia 3D HD-TV” en la NBA. El partido que enfrenta a los Dallas Mavericks y los Los Angeles Clippers el 25 de marzo de 2008 será ofrecido en los cines de la cadena “Landmark Theatres” – curiosamente del propietario de los Dallas Mavericks, Mark Cuban.
El partido será grabado por, al menos, seis cámaras especiales preparadas por Vincent Pace, fundador y ejecutivo de la empresa PACE, que usó la base del modelo “HDCF 950“ de Sony para inventar una cámara apta para grabar en 3D en alta definición. El siguiente video ofrece algunos detalles del acuerdo entre PACE & la NBA y será ofrecido por “camcoderinfo.com”.
La NBA muestra una vez más que nadie debe temer por su futuro comercial.
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© by Michael Vosberg (17/03/2008)
El petróleo y el gas, que reúnen entre ambos casi el 90% de todo su volumen de exportación anual, han convertido al pequeño estado asiático en el país más rico de su continente. Aunque todavía le quedan muchos miles de millones de barriles de petróleo y metros cúbicos de gas, el país lleva preparando la era “post-petróleo” desde hace años y en su lucha por generar nuevas vías de ingresos que permitan a los qataríes mantener su nivel de vida, el sector turístico es la gran apuesta de los lideres de este país. Para ello, Qatar ha lanzado un programa para fomentar el deporte profesional y así dar a conocer este lugar de la península en el golfo de Persia.
En muy poco tiempo han convertido a Qatar, de un país exótico para eventos deportivos a cita habitual en calendarios tan importantes como puede ser la ATP, que hace escala en Doha , la WTA, que celebra la “TotalFinaElf Open”, la UCI celebra el “Tour de Qatar”, una vuelta ciclista que cada vez tiene más fama. Hace dos días se celebraron las carreras inaugurales de los respectivos campeonatos de motos 2008 - “MotoGP” en el circuito “Losail International Circuit” además de campeonatos de primer nivel de vela, golf, hípica, etc.
Para poder asegurar dichos eventos y así poder difundir el mensaje de Qatar como lugar turístico por todo el planeta, Qatar ha tenido que realizar un notable desembolso para construir instalaciones que son calificadas como las mas modernas que existen. Pero ahí no se acaba el compromiso que ha obtenido el país con el deporte. Doha cuenta desde el 2004 con un complejo deportivo, “Aspire Sports Academy” que se construyó para formar a sus propios deportistas para que estos puedan medirse con los mejores atletas del mundo. Es uno de los más grandes y modernos del plantea y su construcción ha costado nada menos que 1.000 M de US-$.
Después de haber organizado los “Juegos del Este-Asiático” en el 2005 y los “Juegos Asiáticos” en el 2006, Qatar prepara ahora el gran salto al ser Doha ciudad aspirante para hospedar los JUEGOS OLÍMPICOS del 2016 (DOHA2016). Todo un reto, pero parece que Qatar está preparado.
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© by Michael Vosberg (11/03/2008)
Los gigantes del mercado de productos deportivos han encontrado una nueva “línea” de productos – los artículos “relacionados” con el medio ambiente.
No es ninguna novedad que los fabricantes de playeros usan por ejemplo los desechos de la industria del caucho para sus productos, al igual que otros componentes reciclados.
Hasta ahora, la introducción de este tipo de material en el proceso de producción tenía razones ajenas al marketing y – en la mayoría de los casos – se basaba en el aspecto económico.
Ahora, el grupo multinacional con base en Norteamérica, “NIKE” lanzó su primera zapatilla enfocando el tema global de la protección del medio ambiente al fortalecer su salida al mercado con una gran campaña de publicidad cuya máxima estrella es el famoso jugador de baloncesto, Steve Nash. La zapatilla se llama “Nike Trash Talk” y se basa en el modelo del que fue hasta ahora el modelo exclusivo de Nash, “Nike Zoom BB II Low” pero con la excepción de estar compuesto exclusivamente por materiales de desechos de producción de la industria.
El jugador canadiense, elegido dos veces mejor jugador del año de la NBA (MVP) en los años 2005 y 2006 y uno de los jugadores más queridos por los aficionados, al representar su personaje, a la vez, jugadas espectaculares con un carácter humilde y simpático, parece el “embajador” perfecto para estas nuevas zapatillas ya que Nash se preocupa activamente – a través de su fundación – por la educación y el respeto al medio ambiente.
“Cada oportunidad de promocionar el medio ambiente y ayudar a salvar nuestro planeta es un paso en la dirección adecuada” comentó Nash en rueda de prensa.
La zapatilla sale al mercado en dos variantes de color – ambas en relación al equipaje del equipo de Steve Nash, los Phoenix Suns, además de una versión especial que usó el canadiense en el partido de las estrellas de la NBA, “NBA ALL-STAR GAME” a finales de febrero en Nueva Orleáns - en lo que supone una plataforma inmejorable para promocionar este producto (como muestra la siguiente foto).
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© by Michael Vosberg (01/03/2008)
Según publica hoy la compañía alemana de investigación de mercados, “SPORT + MARKT AG”, el “FC Barcelona” cuenta con 50.34 M de seguidores en toda Europa lo que le convierte en el club más querido en el viejo continente. A esta conclusión llegó la prestigiosa empresa tras haber analizado encuestas en los 16 países de Europa más relevantes durante el mes de diciembre 2007.
El eterno rival del “FC Barcelona”, el “Real Madrid FC” se colocó en segunda posición con una base de 45.9 M de aficionados con bastante ventaja sobre el tercer clasificado, el “Manchester United FC” que cuenta con 32.83 M de fieles. Los siguientes puestos los ocupan el “FC Arsenal London” con 22.9 M, el “AC Milán” con 22.2 y el “FC Bayern München” con 19.85 M.
La investigación también descubrió muchas curiosidades como el hecho de que 45 de los 50 M de simpatizantes con los que cuenta el “FC Barcelona” residen fuera de España y que los equipos de España e Inglaterra cuentan con más aficionados fuera de su país que en su propio mercado (una consecuencia del marketing realizado tanto por las ligas a la hora de conquistar nuevos mercados audiovisuales como por la concentración de grandes estrellas de este deporte en estos dos países y su explotación en publicidad).
El “FC Bayern München” es el único club de los “grandes” que cuenta con más aficionados dentro de su país que fuera de las fronteras alemanas – consecuencia del poco atractivo que tiene la “Bundesliga” de Alemania con respecto a las demás ligas principales.
El mismo estudio realizado para el mercado asiático revela resultados diferentes. Después de analizar los datos de las encuestas de China, Japón, Indonesia, Malasia, Tailandia y la India, el “top-3” queda de la siguiente forma:
“Real Madrid FC” cuenta con 13,4 M simpatizantes en Asia, el “Manchester United FC” con 10,2 M y el “Milan” con 9,1 M. Parece que el esfuerzo realizado por el “Real Madrid” en los últimos años con la celebración de numerosos partidos amistosos en Asia tuvo su fruto ya que hasta ahora había sido el “Manchester United FC” el que había gozado de ser el club mas querido en dicho continente.
© by Michael Vosberg (22/02/2008)