David Beckham sigue siendo la máxima estrella de la MLS (Mayor League Soccer), aunque ya no desata tanta euforia como hizo cuando aterrizó el año pasado en Estados Unidos.
La media de asistencia por partido en la MLS ascendió en los primeros seis meses del 2008 (la primera temporada completa del jugador britanico) un 8,8% y se situa ahora en 16.378 personas, gracias a Becks y su equipo, LA Galaxy que cuentan con una media de 22.500 fans/partido. Al mismo tiempo ascendió también la cantidad de personas que ven las retransmisiones de los partidos de la liga y, según ESPN2, lo hace un 17%.

„Becks“ sin embargo fue participe en los dos partidos que más asistencia de público generaron como fue el partido de los SanJose Earthquakes contra LA Galaxy, que rozó la marca de 40.000 espectadores y, el partido entre Washington DC y LA Galaxy, que llegó a atraer a 36.000 aficionados. Además, los LA Galaxy también formaron parte del partido más visto por TV este año. Se trata del partido que enfrentó a los SanJose Earthquakes y LA Galaxy el 3 de abril con aprox 400.000 personas.
Pero el impacto ya no es el que era hace apenas 12 meses cuando pisó tierra en la MLS  . En su visita a Washington en 2007, casi 47.000 aficionados se dieron cita en el estadio – en 2008 ya fueron 23% menos. Y el partido más visto con su participación reunió 522.000 personas delante de las televisiones en un partido contra Chivas – cifras de las que actualmente está muy lejos.
Aún así, David Beckham sigue siendo el punto de interés de la MLS – aunque cada vez con menos brillo.

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© by Michael Vosberg (1/10/2008)

Hasta ahora, la „crisis“ que atraviesa nuestro planeta se cebaba hasta ahora sobre todo con la empresas pequeñas y medianas y con los consumidores – en una palabra, con los mortales. Ahora, dicha „crisis“ llegó tambien a la zona noble del fútbol mundial, tras años de aumento sustanciales  tanto de facturación como de gastos, que, como a veces parece, estaban compitiendo en una carrera de „quien sube más gana“.

Todo esto puede cambiar ahora ya que el patrocinador principal de Manchester United FC, American Insurance Group (AIG), se encuentra en la UVI, luchando entre la vida y la muerte, sufriendo los grandes problemas que atraviesa el sector financiero.
AIG, que es la aseguradora más importante de Gran Bretaña en cuanto a seguros de vida,  tiene acordado con los „red devils“ una colaboración por cuatro temporadas a cambio de aprox. 18 M de € anuales.

Todavía se desconoce el futuro cercano de AIG por lo que puede estar en peligro una importante cantidad de dinero que ManU dejaría de ingresar (al menos un alto porcentaje de lo acordado) en caso de que en la sede de AIG finalmente se apaguen las luces.

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© by Michael Vosberg (18/09/2008)

En la última decada, el „negocio“ del fútbol ha evolucionado como no lo habia hecho toda su existencia. Fichajes multimillonarios, sueldos extraterrestres y contratos de cesiones de imágenes a la cadenas de television irracionales – al menos en estos aspectos, el fútbol profesional ha perdido toda su relación con la realidad. Pero mientras se puede apretar más a sus clientes, la fiesta sigue y (parece que) nadie se da cuenta que la dirección elegida por los que gestionan el fútbol profesional tiene su riesgo.

Mientras en España e Italia ya se perdió definitivamente el equilibrio entre negocio y deporte, la Premier League y la Bundesliga todavia pueden presumir de equipos que cuentan con una sólida estructura económica y con estadios llenos de aficionados.

Pero, al menos en Inglaterra, la paciencia de los aficionados ha tocado fondo. Drummond Maddell (empresa de investigación de mercados) ha analizado una encuesta entre 1009 aficionados en Gran Bretaña con el rsultado de que 75% de los aficionados piensan que las entradas a los estadios de fútbol son demasiado caras y 77% de los aficionados declaran que se sienten apartados del fútbol por los altos precios. Pero no solo las entradas ya no estan al alcance de todos sino tambien las cuotas de pago por ver los partidos por televisión no paran de subir. Todo esto, siendo la Premier League la liga con menos jugadores del propio país.

Mientras el aficionado aguanta, la fiesta sigue pero los gestores de la Premier deberían tomar nota ya que todo indica que están vendiendo el alma del juego – el aficionado.

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© by Michael Vosberg (17/09/2008)

Eldrick Woods, el golfista norteamericano de 32 años al que todo el mundo reconoce por su apodo „Tiger“ será el primer deportista en superar la barrera de 1.000 M de US-$ por ingresos relacionados con el deporte, según publica la revista norteamericana „FORBES MAGAZINE“.

Tiger Woods, encabeza la lista anual de ingresos por deportistas con nada menos de 115 M US-$ durante el año 2007, a años luz del segundo puesto que obtiene David Beckham con 65 M US-$.
Forbes Magazine calcula que durante el 2010, Tiger superará los 1.000 M US-$ y, teniendo en cuenta su juventud y que generalmente le quedarían al menos 2 decadas más, todo indica que establecerá un record para la historia.

Tiger Woods empezó ya con 2 años a jugar y desde muy pequeñito dejó ver su gran talento. En 1996 se convirtió en profesional y nada mas empezar ya ganó dos torneos. En 1997 desató la avalancha del „producto“ Tiger Wooods tras ganar el prestigioso Masters en el Augusta National Golf Club de manera incontestable: con sólo 21 años de edad, se convirtió en la persona más joven en ganar un “major”, con la mayor diferencia de golpes y el marcador más bajo. Desde entonces, no dejó de crecer su leyenda……y tampoco su cuenta bancaria.

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© by Michael Vosberg (12/07/2008)

Muchas veces, cuando una megaestrella deportiva se despide de su actividad, no sabe como encajar su retorno a la vida normal. Será por falta de preparación, será por falta de educación, será porque despertar de la nube que rodea a una megaestrella hoy en dia es una experencia dolorosa, no pocas veces parece que se les está escapando su vida de sus manos al terminar lo que mejor sabían hacer. No hay que ir más lejos, el astro argentino, Diego Armando Maradona, es un simbolo negativo de este proceso.

Pero también hay otros ejemplos en las que que el cambio funciona y la megaestrella se adapta con mucho éxito a su nuevo rol. Oscar de la Hoya por ejemplo, el astro del boxeo mundial es un caso muy interesante.

De la Hoya, que en el mundo del boxeo es reconocido como el „Golden Boy“ (chico de oro), es hijo de inmigrantes de Mexico, múltiple campeón del mundo y uno de los deportistas más queridos en Estados Unidos. Hace tiempo creó su propia compañía de management deportivo, „Golden Boy Promotions“.

Está empresa no solo gestionó la carrera de su fundador sino que empezó a trabajar con otros boxeadores y a organizar peleas propias. Durante los últimos años, la compañia creció constantemente hasta llegar a un volumen anual de 60 eventos. Para dar el siguiente paso, „Golden Boy Promotions“ buscó aliados y finalmente permitió que „AEG“ adquiriese ahora una notable parte de su capital social para convertirse así en uno de los mayores inversores en la empresa de Oscar de la Hoya. „AEG“, una empresa que cuenta en su propiedad con algunos de los más prestigiosos Arenas del mundo como, el „Staples Center“ en Los Angeles, la „O2-Arena“ en Londres o la “O2-World” en Berlin, entre otros, es capaz de aumentar con esta transacción el contenido para sus arenas y así poder vincular mejor sus negocios.

Tim Leiweke, director ejecutivo de „AEG“ no quiso revelar cifras con respecto a la transacción pero aseguró, „que no se trata de una cantidad insignificativa“.
Con ella, „Golden Boy Promotions“ se asegura el salto de los 60 eventos a ya 100 eventos anuales y a la vez poder diversificar geograficamente ya que AEG está presente en los principales paises del mundo. De esta forma, „Golden Boy Promotions“ tiene más facilidades para acceder al mercado mundial del boxeo en la caza de los nuevos talentos internacionales.

De la Hoya, que cuenta también con inversiones en otros deportes como p.e. la MLS (posee una parte del accionario de los Houston Dynamos) muestra una vez más que nadie debe preocuparse por su vida una vez que cuelga de forma definitiva sus guantes.

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© by Michael Vosberg (11/07/2008)