Agosto
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Publicado el 05-08-2007
Categorizado en (General, estrategia, financiación, fútbol, management) por Michael

En muchas ciudades españolas se oyen cada vez más, voces a favor de la construcción de nuevos y modernos estadios. Añadida a estas peticiones aparece una gran dificultad, que es la financiación de dicha construcción debido, sobre todo, a la incógnita del nivel de uso de dichos estadios en los años venideros. Ya que, actualmente se les ofrecen pocas garantías a los potenciales inversores.

Por qué se da tanta importancia a los nuevos estadios en España?

En comparación con los países vecinos, los clubes nacionales temen que sus viejos estadios sean una gran desventaja frente a la dura competencia del mercado futbolístico europeo. Debido a eventos importantes recientes (Eurocopas y Mundiales) prácticamente todos los grandes equipos de las ligas fuertes de Europa disponen de nuevos estadios que les permiten ingresar mayores cantidades de dinero.
Una gran diferencia entre los nuevos y antiguos estadios es el confort que ganan los espectadores, sobre todo, un pequeño grupo de ellos que desean disponer de una zona exclusiva y especialmente acondicionada, además de que ésto supone unos ingresos adicionales muy sustanciosos para el club.

Ejemplo:
En el nuevo estadio del club alemán, Schalke 04, se acotó una zona destinada a 72 palcos privados (alquiler por año: hasta 85.000 €) y 1.400 asientos VIP (alquiler por año: entre 3.500 y 5.000 €). Aunque esta zona solamente, supone un 4% de todas las plazas disponibles representa casi un total del 45% de todos los ingresos por venta de entradas. El concepto de los palcos privados ha aterrizado tan bien entre los espectadores que todos han sido alquilados. También los asientos VIP, aunque con un contrato de alquiler mínimo de tres años, se agotaron rápidamente lo cual provocó una reforma y ampliación de esta zona privilegiada tan solo dos años después de su construcción.

En tiempos difíciles para la economía global, con falta de fondos y recorte de ingresos para la mayoría de los clubes, la financiación parece ser el mayor problema en la realización de dichas inversiones aunque ha de estar claro que los clubes deben contar con el apoyo del sector público. Además del ofrecimiento de ocio a sus ciudadanos, el Ayuntamiento apuesta por los efectos económicos múltiples, tales como la creación de puestos de trabajo en la construción, el mantenimiento, y los impuestos que éste generará.

El Estado, los Gobiernos Autónomicos o el propio Ayuntamiento pueden facilitar la financiación con subvenciones y/o avales, la cesión de terrenos o participando directamente como socio del estadio. Pero el volumen financiero sobrepasa en muchos casos las posibilidades de las administraciones regionales, lo que hace necesaria la participación de inversion privada ya que además de los organismos públicos existen más partes interesadas en la construcción de un nuevo estadio como : compañías del ramo de la construcción, energía, explotación de derechos, catering, etc. que podrían asegurarse su parte del pastel en plena planificacin del proyecto con una inversión.

Dado que los posibles propietarios probablemente se enfrentarán durante años con pérdidas y que recibirán su “retorno de la inversión” en un plazo incierto, a un inversor con miras a una rentabilidad asegurada no le interesa invertir en el capital social, pero si, en la concesión de préstamos para financiar la construcción.
Los bancos y entidades de creditos, como principipales inversores, generalmente obligan a presentar avales dada la mencionada falta de seguridad y la incertidumbre sobre la posibilidad de amortización de los créditos. En la construcción del estadio del Schalke 04 también participó la afición local con préstamos sin intereses. Cada persona podía prestar 250 € por 10 años y a cambio recibían cada año vales por valor de 25 € para gastar en el “shop” del estadio y el grabado de sus nombres en las paredes del mismo. Solo así se consiguieron 7.5 M €.
Otra fuente cada vez más interesante y con mayor seguridad a la hora de plantear la financiación es la cesión de los derechos del nombre del estadio. Con origen en los Estados Unidos, cada vez se interesan más empresas por esta herramienta de marketing. El resultado de esta posibilidad puede llegar a ser incalculable.

Ejemplo:
Para el nuevo estadio del Bayern Munich (que está previsto inaugurar en la temporada 2005/2006) se cedieron estos derechos al grupo de seguros “ALLIANZ” hasta el año 2021 y el nuevo estadio se denomina “ALLIANZ ARENA”; la empresa de seguros paga por ello una suma total de 92 M € lo que equivale al 33% de los gastos totales de la construcción. Teniendo en cuenta que el nuevo estadio de Amsterdam, “AMSTERDAM ARENA” costó 100 M €, las condiciones de la cesión de derechos del nombre supondrían en este caso hasta el 90% del coste total, aunque ambos casos no se pueden comparar directamente ya que se supone que el mercado alemán en general y el club Bayern Munich parece más atractivo para posibles patrocinadores. El equipo de Hamburgo, Hamburger SV (un equipo de nivel medio de Alemania) cedió estos derechos por 3 M € anuales a la empresa “AOL” que da el nombre a su estadio (”AOL-ARENA”).
Otra alternativa es la construcción de un estadio multiusos, aquí se pueden generar mayores ingresos por el alquiler para otros eventos como conciertos, otros deportes, congresos, shows, etc. Sin embargo, hay que tener en cuenta que generalmente los estadios multiusos suelen ser más caros en su construcción.
Igualmente sucede con las infraestructuras adicionales al área del estadio. Por toda Europa se adivina la intención de invertir a la vez en una integración de Shopping-Center, hoteles, centros de ocio, centros de rehabilitación, parkings, etc. para aumentar las posibilidades de futuros ingresos independientemente del éxito deportivo del equipo, dando al inversor una garantía más diversificada.
Generalmente, las construcciones de nuevos estadios no sólo son interesantes desde el punto de vista de la macroeconomía (inversión con efectos múltiples en la economía local, creación de nuevos puestos de trabajo, etc.) sino también, una vez asegurada la financiación, pueden ser la base de la futura competitividad de la Primera División.

 © by Michael Vosberg (01/07/2004)
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